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黄山良业阀门荣获“安徽省企业知识产权管理规范合格单位”证书

为深入推进国家标准《企业知识产权管理规范》（GB/T）在企业贯彻落实，进一步做好我省企业知识产权管理规范推行试点工作（以下简称“贯标”），提高企业知识产权管理能力，提升知识产权管理部门和企业贯标

为深入推进国家标准《企业知识产权管理规范》（GB/T）在企业贯彻落实，进一步做好我省企业知识产权管理规范推行试点工作（以下简称“贯标”），提高企业知识产权管理能力，提升知识产权管理部门和企业贯标管理人员业务水平，更好地运用专利信息，我司经研究决定开展知识产权管理体系的认证工作。

年初，公司认真实施知识产权战略，加大了企业知识产权工作的力度，强化了专利法规 宣传、专利知识普及、专利培训、专利申请与保护等工作，取得了明显成效。巩固了专利管理制度，走规范化之路，把知识产权小组的职责、专利产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度。鼓励员工的业务创新和职务发明，对发明人按一定数额进行奖励，并为员工提供了技术交流平台，从而提高了员工自主创新的积极性。目前，已经基本形成一套专利管理制度体系，为公司知识产权管理及保护工作提供了坚实的理论和技术基础。

1、设立了知识产权控制流程图，并作为公司知识产权的总体纲领性文件。下为原料采购流程、产品制造与加工流程、产品研发与技术改进流程、技术合作与转让流程、市场营销与参展流程、技术与产品进出口贸易流程、专利申请流程、专利检索流程、专利变更与维护流程。

2、资金上给予保障。我公司2贵溪013年知识产权经费为10.11万元;2014年知识产权经费为13.22万元;2012 年预计经费将达到15.39万元。其中该经费主要用于知识产权申报、维护;专利技术 的开发与升级;与高校院所合作，将专利技术与高校院所技术联合;买断与高校院所合作开发项目的知识产权等。

3、设立了技术保密制度及竞业协议制度。规定对我公司的商业秘密(不仅局限于专利技术)划分密级等级及使用权限，并与接触重要机密的员工以书面形式签订《保密合同》。

4、设立知识产权奖罚制度。公墨柯认为司每年设立“发明创造奖”，发明创造奖设一等奖一名， 获奖专利的职务发明人可获得不低于2000元奖励;设二等奖两名，每件获奖专利职务发明人可获得不低于1000元奖励;设三等奖两名，每件获奖专利职务发明人可获得不低于500元奖励。发明创造奖每年评定一次，同圆螺母一专利不得重复参与评定;同时对违反《知识产权管理制度》，给公司造成经济损失和声誉损害的，视情节轻重给予处罚。

5、设立了专利管理制度、商标管理制度及软件著作权管理制度。从知识产权管理、查新 检索、申请、许可使用、保护等几方面进行了详细的制度制定。并严格执行。

6、设立了知识产权应急方案。从公司发现专耳机插针利侵权，遇到专利侵权指控，发现商标侵权，遇到商标侵权指控，发现公司商业秘密受到侵害等多方面，进行了应急方案制定。

7、加强与同济大学、西安交大放开按钮后对准的零线可能会有所移动、黄山学院 等高校院所技术合作，对合作产生的知识产权成果，明确所有权及使用权归属。目前，公司对独立承担的研究内容享有申请专利、发表论文的权利，合作单位享受使用权;对双方参与的研究内容，参与双方均享有成果署名权利，并按照贡献大小进行液压加载排序;成果产权的具体享有比例对载荷、变形、位移的丈量和控制有较高的精度和灵敏度由参与各方另行约定。

公司知识产权培训的部门是知识产权管理小组，负责组织公司知识产权宣传、培训工作。知识产权小组每年制定一次培训计划，列入公司年度培训计划。培训主要分内训、外训两方面进行。外训主要是参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培刀具夹具训和聘请有关专家 到公司进行有关知识产权专项讲座。内训主要以技术业务培训为主。去年公司参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训10多场次，公司内部培训20多课时。企业管理层及研发人员的培训率需达到100% ，员工的培训率达到80% 以上。

公司近年来已累计申请专40 件(其中2014年度申请专利6件)，授权37件，专利产品占公司销售额近92.86%，在行业中起了积极的专利示范作用。同时，通过知识产权转化运用，转化运用了35件专利技术，参与竞标30件。2014年度，总产值1644万元，其中专利产品产值1644万——占比100%，实现总利税246万元，其中专利产品利税246万元，占比100%，取得了良好的经济效益和社会效益。